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工程质量品质提升建议范例

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工程质量品质提升建议范文1

关键字:建筑工程;质量管理;策略

伴随着社会主义经济建设的不断完善,为我国建筑行业的发展提供了前所未有的契机。一方面建筑行业的蓬勃发展带来了较大的经济效益,另外一个方面质量问题在建筑工程项目管理中的地位也越来越突出。新时代的背景下国家、社会将目光都聚集在了建筑管理的问题上,只有建筑工程项目的质量是达标和优越的,才能够进一步的稳固我国的建筑市场,与此同时还能够有效地提升建筑企业在市场中的核心竞争力,创造出更好的经济效益。质量管理俨然成为了新时代背景下提高建筑工程项目质量的最重要方式。本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结,就建筑工程质量管理的工作过程当中存在的问题展开分析和讨论,并提出具有针对性的改革建议,希望能够为推动我国建筑行业的工作改革略显绵力。

1 建筑工程质量管理的重要性

众所周知,质量问题是建筑工程项目工作开展的重中之重。一方面建筑工程的质量与整个社会公众的自身利益和财产安全息息相关,另外一个方面它也是完善建筑行业市场,提升企业自身竞争实力的重要指标。因此加强建筑工程的质量管理就成为了我们工作的重中之重。通过科学有效的管理体系和策略,能够进一步的完善和优化建筑工程的建设方向,能够确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的竣工,最重要的是它能够从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。综上所述,加强建筑工程的质量管理,优化管理者的安全意识,推动建筑工程质量管理改革,对于我国建筑行业可持续发展战略的实施起到了至关重要的作用。

2 建筑工程质量管理存在的问题

。第一,建筑企业的管理者以及相关的工作人员在质量管理这方面的意识上面仍然无法与时代接轨。具体的表现在从业管理者的质量管理意识薄弱,而相关的技术工作人员的专业素质仍有待提高,在实际的工作过程当中发现,许多技术施工工作人员在施工的过程当中出于个人的利益问题,经常会出现偷工减料的情况,在很大程度上直接制约了建筑工程质量管理体系的完善,这也是造成安全隐患最重要的原因。第二,当前我国建筑工程行业仍然缺乏一套比较完善的质量管理体系和方案。许多建筑企业在执行质量管理的过程当中并没有比较规范化的操作流程,质量管理的办法略显落后,无法与建筑工程项目的施工目标达到同步,无论是现代化的管理手段还是监理方式都没有一套严格的执行标准和管理模式。第三,缺乏完善系统的法律法规来约束建筑企业的质量管理行为。当前除了国家颁布的《建筑法》之外,再也没有一套比较成型的法律法规来约束企业的施工建筑行为,而在企业内部也没有比较详细的质量管理标准,更谈不上形成一套与建筑工程项目相对应的质量管理方案了。无论是从宏观的角度还是微观的角度,我国建筑行业都没有比较完善的监管体系保障质量管理工作的认真落实。第四是关于建筑工程材料和修建设备方面的问题,许多企业在建筑工程材料的质量审核程序都比较宽松,许多不合格的修建材料总是能够轻而易举的被不法分子用于工程项目的修建中,再加上许多施工企业的修建设备都比较落后,也是制约建筑工程质量的重要原因。

3 加强建筑工程质量管理的对策

(1)加强管理人员的质量管理意识

人是任何工作开展的核心要素,正所谓思想意识决定了行动策略。在实际的工作过程当中发现,许多建筑企业的管理者都没有认真的对待工程项目的质量管理,思想意识无法与时代接轨,而这也是直接制约建筑工程质量的核心要素。。。其次,要选取具有较高技能水平和优质的建筑工程施工队伍,与此同时还要通过不断的培训和质量理念强化,提高一线施工人员以及管理者的质量管理意识。培训主要包括了两个方面的内容,一是对相关工作人员实践能力的培训,另外一个方面是质量以及安全方面意识的培训。除此之外还要针对具体的施工项目环节和质量标准进行培训,有所侧重的完善建筑工程项目的质量管理。通过这样的方式能够有效的工作人员的现代化管理理念和意识,有利于保障建筑工程的修建质量。

(2)实现质量管理模式的现代化

。。第二可以利用先进的科学技术来不断的加强和完善管理。比如说可以引进先进的施工机械设备,提高工程项目的修建效率。第三要实行详细的质量管理责任落实制度,将每一个建筑工程的施工环节的责任都落实到具体的人员身上,最终让参与修建和管理的工作人员都形成强烈的质量管理意识。

(3)完善并落实相关的法律法规

从宏观角度来看,为了进一步的完善建筑工程质量管理的工作体系,部门要不断的加大执法监督的力度,通过立法和执法的双重作用在根本上保障质量管理方案的顺利实施。首先部门要结合我国的实际情况制定一套具有中国特色化的建筑工程质量管理体系和制度,如果一味的照搬国外的法规和制度,那么最终质量管理也只能流于形式,没有任何实质性的作用。其次部门要不断的加大对建筑工程企业的质量管理的监督力度,形成强烈的质量管理推动力,让建筑企业自觉地完成质量管理改革,让建筑工程项目的质量管理工作朝着制度化和规范化的方向发展。比如说可以通过审核制度,自制评定等等方式来加强对建筑施工企业的监管工作。从微观的角度来看,与建筑行业相关的工程部门要不断的完善和修改《建筑法》,结合具体的实际情况制定具有较强针对性和可行性的管理细则,并要求相关的工作部门和单位能够将规范制度层层的落实下去。通过法律,行政和经济手段等等方式,多管齐下的实现有效的监督管理机制,让建筑工程项目的质量管理能够按部就班,规范化的实行起来。

(4)加强图纸的会审制度

图纸的会审是建筑工程项目开展的前端环节。在实际的工作过程当中发现,图纸的设计对于建筑工程项目的施工而言起到了至关重要的作用,它是施工工作开展的重要依据,而图纸会审能够有效及时的发现建筑设计以及施工可能会出现的问题,并给出修正。因而在施工前期,建筑工程单位要认真的组织图纸会审,加大会审的工作力度,通过系统性和细致的审阅工作寻找到工程项目设计的问题所在,以及影响施工的不合理因素,并及时的修改和补充。只有将图纸会审的前期工作落实到位,才能够从根本上保障建筑工程项目的质量,在源头上杜绝安全隐患的发生。

4 结 语

本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结,就建筑工程质量管理的方法以及应用展开了探讨。。

参考文献

[1] 孟昭桐;建筑工程质量前期评估与预测系统的研究[D];北京工业大学;2000.

[2] 唐海林;青岛市建设工程质量监督研究[D];浙江大学;2002.

[3] 刘世新;用模糊综合评判法评定建筑工程的质量等级[D];大连理工大学;2003.

[4] 李峰;建筑工程质量检测管理信息系统研究[D];武汉理工大学;2003.

工程质量品质提升建议范文2

关键词:工程质量;检测;物联网;应用;探讨

近段时间以来,伴随我国经济、社会的迅猛进步,居民生活品质的提升,施工阶段工程质量的检测以及监督也变得更为关键。当前,在工程质量检测阶段,伴随信息化技术的使用以及普及,工程化效率实现了大幅度的提升。物联网技术是信息技术的分支,其进步快速,在工程质量检测以及监管中的影响不容小觑。

一、 工程质量检测的信息化态势

当今时代是以互联网电脑为主要信息平台的时代。数字化、网络化、信息化、经济一体化是当今时代的特色。伴随信息技术的迅猛进步,经济一体化程度的加深,通过电脑技术、数据通信、网络技术进行工程质量检测是势所必然。尤其是微型电脑技术的诞生,从2005年开始,工程质量检测技术在自动化层面有了明显的改进。工程质量检测的数据是工程结构安全性以及工程效率达标的核心判据,确保其可靠性、精准性、公平性极为关键。

二、 物联网技术在工程质量检测中的运用

物联网在工程质量检测中的运用,就是将感应器镶入检测的对象中,之后对物联网以及互联网进行整合,从而实现精准检测。

(一) 运用物联网获得全面的信息

在工程质量检测阶段,运用物联网通过传感器、电子标签、射频识别等电子设备精准读取物体的信息,当中包括施工的温湿度、建筑物所处方位、建筑物的施工动态等。运用物联网能够让工程质量检测更为系统、精准与可靠。

(二) 在施工质量监督中的应用

施工现场质量标准化管理作业牵涉到工程建设的整个流程,是质量管理的基本工作。完善这部分工作,有助于提升参建单位的管理水准、人员素养以及作业效率,有助于提升工程质量管理水准。

运用物联网的全面感知以及及时传输功能,质量监管部门应构建各项目参与企业的档案,方便及时检索,让监督流程更为公开化、大众化,规避因为人工失误而导致工程建筑效率降低。

(三) 在质量检测流程监督中的运用

运用物联网技术强化工程质量检测中的监督检测以及监督抽测,运用质量检测成果与预计成果实施比对,之后获得结论。依照具体状况对一部分不合格的检测流程进行改善,达标后另行检测。

(四) 在健全检测管理方面的运用

运用物联网对结构实施定期检测提示,将每一阶段检测的成果记载在案并保存,进而形成结构的质量安全档案。如此,能够对结构的质量情况形成全面、准确的理解,变更传统检测模式下检测孤立、断续的状况。

通过上文的阐述,笔者的意见是构建工程质量检测一体化管理服务平台。

三、 基于物联网技术的工程质量检测一体化管理服务平台的构建

(一) 概述

工程质量检测一体化平台即是指:在已有检测模式的前提下融合管理模式,利用物联网的信息化特征构建完成的,汇集质量检测、监管与公共服务等多重功能的信息平台。该平台构建的初衷是为了让工程质量的检测以及监督更为科学、可靠。

(二) 功能应用

1. 检测过程管理

过程管理的目标是对检测的过程实施追踪、提示并评价检测成果,完成风险预警等。其是质量检测监督的前提,也是平台的核心构成部分。通常互联网条件下,该流程管理分成三大类:即原始检测数据备份以及处理、检测业务过程追踪、成果评价与风险预警。

2. 项目档案管理

该功能是对每一项目实施信息化管控,其通常包含:项目备案、项目质量追踪与项目质量评估三个环节。相较于检测过程管理,项目档案管理是针对整个工程的管理,当中包含若干个检测流程。

工程备案是对目标项目的基础讯息以及质量历史的备份以及保存;质量追踪是对每一项备案项目的质量情况实施追踪检测。通过预先订立的工程质量定期检测与灾害检测,对应用时期的结构实施到期检测提示并记载检测成果,形成该项目的健康记录表;质量评估环节是在检测完毕后,利用物联网技术中的智能处理与专家系统对工程的质量情况实施评估,其是对若干项单项检测结果的整合以及归纳。在此前提下,给出运用建议――比如检修、加固或拆卸等。

3. 单位与人员资料档案管理

该项功能是对各建筑、检测单位与从业人员资质、有关经历与信誉度的管理,方便监管机构对工程质量的把关。其功能通常包含:单位或个人的基本资料采集管控、对有关从业资质的管理、信用评估。

4. 公共服务管理

公共服务管理关键是为民众提供有关项目的质量信息。其包括的功能通常是:质量信息检索以及质量问题申诉等等。

一体化平台功能的运用,还必须让检测人员、设备以及外部网络进行辅助。。

(三) 一体化平台的运转模式

1. 检测人员工地现场作业

检测人员在施工现场运用无损检测装备或传感器等物联网设施对结构或构件实施原位检测,采集检测对象的原始参数并对参数实施初次处理,删除操作失误形成的参数。与普通无损检测的差别是:检测设施能够完成数据保存、处理、短距离传送以及GPS实时定位等作业。检测所获得的参数能够迅速传送到相邻的网关并依靠上传至管理平台。监理人员依照现场检测状况,向平台给出监理建议,系统会自动形成检测汇报。

2. 外部通信网络支持

外部通信网络通常是为了检测数据的传送情况,为管理者与客户提供有关服务的网络条件。外部通信网络能够运用已有的互联网以及移动通讯业务,确保参数传送的实效性以及可靠性。而此时,必须与网络服务商制定恰当的网络支持形式。管理者与检测者应通过身份认证方能登入系统,从而发出操作指令。

结束语:

综上所述,将物联网技术运用在工程质量检测中,是明智之举,并且有着强烈的时代烙印。通过构建以物联网为基础的检测一体化平台,能够让工程质量检测与监督的流程更为科学化、实用化、可靠化,提升质量检测的质量。物联网是一类新式的网络技术,其在工程质量检测中的潜力是巨大的;而实现信息化的最佳途径就是用好物联网技术。

参考文献:

[1] 王暄,蒋强,王h等.电光聚合物在全光技术实现THz波产生与检测中的研究进展[J].光谱学与光谱分析,2014,(8):2053-2059.

[2] 胡静,胡佳佳,沈雯等.同时检测沙门氏菌和炭疽杆菌磁致伸缩生物传感器制备与应用[J].农业工程学报,2016,(5):297-301.

[3] 周志艳,闫梦璐,陈盛德等.Harris角点自适应检测的水稻低空遥感图像配准与拼接算法[J].农业工程学报,2015,31(14):186-193.

[4] 周岚,余志成,郑今欢等.全英文本科教学存在的问题与建议――以轻化工程专业染整方向纺织贸易与检测模块为例[J].浙江理工大学学报(社会科学版),2014,32(4):350-354.

工程质量品质提升建议范文3

关键词:房屋建筑;监理;措施

监理是建筑工程建设运作机制的重要组成部分,其监督管理工程建设进度、质量和投资等,是建筑工程质量保障的一个重要环节,对建筑质量起到一个过程监督和控制的作用。我国已进入住宅消费时代,住宅开发建设是当前主要建筑工程类别,住宅质量显然是关系消费者安居乐业,市场健康、平稳的敏感因素,由于现阶段的各种原因,住宅质量仍是商品质量投诉的热点,如何从工程建设本身保障房屋建筑质量,是建筑工程建设人员的重要职责,有基于此,本文从房屋建筑工程质量监理的环节切入,探讨房屋建筑工程的常见品质问题,及监理层面的应对措施。

一、房屋建筑工程常见质量品质问题

(一)各种原因引发房屋断裂

首先由于地基质量原因引起房屋沉降造成墙体开裂,下水道堵塞、断裂。其次由于没有适当选择墙体材料,引起墙体开裂及粉刷后起壳。另外因屋面热胀冷缩应对措施不利,导致屋内女儿墙在混凝土圈梁和砖墙交界处,呈现不规则的水平方向裂缝,更为严重的有房屋的四大角出现严重裂缝。

(二)隐蔽性渗漏

主要有:砖砌体沿砖缝渗水;支模挑木穿外墙面后墙洞补处渗水;外墙钢窗周壁渗水;外墙面抹灰起壳形成裂缝引起渗水;圈梁底、构造柱边缝渗水;阳台里口外墙面渗水;阳台之间隔板处墙体渗水;山墙渗漏水;固定落水管的管卡脚处墙面渗水;女儿墙渗水;各种墙上锚脚渗漏;管道与楼地面衔接处渗漏;排水管道铸铁管渗漏;排水管道堵塞;出屋面管道周壁渗漏;天沟积水及落水口周围渗水;地面顺楼板方向裂缝及预制楼板缝处渗漏;卫生间、厨房的地坪斜泛水;屋面油毡起鼓、开裂、张口引起渗漏;油毡屋面流沿移位造成渗漏;房屋顶板改用全现浇钢筋混凝土结构开裂造成渗漏。

(三)其它的质量问题

选定的外墙面涂料、屋面防水材料、防盗门等产品质量不达标,地面起砂,地面起壳等。

二、加强监理保障,防范常见质量问题的强化措施

建设市场的主体是建筑单位、监理单位、承建单位,他们以经济合同为纽带,共同的目的为提高工程建设质量。监理职责的覆盖范围包括:向建设单位提供决策建议;协助建设单位进行工程设计、生产设备和工程施工的招标;管理工程设计、生产设备供应和工程施工合同;管察理理工程进度和质量;控制投资支出和合理支付工程款筹。以上的工程进度和质量监察管理模块,与房屋质量直接相关,但建筑工程质量监察管理、保障是一项整体性工作,对于监理工作而言也应进行整体的提升和措施强化。

(一)提高监理人员素质水平

监理人员素质的高低直接影响到房屋建筑工程质量的高低。控制房屋建筑工程施工质量首先要从提高监理人员素质抓起。房屋建筑工程质量监理是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,在技术方面,监理人员要熟知本专业的设计和施工管理,能解决本专业的技术问题,能编制本专业的概预算和招标标底,制定、洽商、管理工程合同。在实际工作中,监理人员必须要有丰富的工程建设实践经验和广泛的理论基础。

目前我国房屋建筑施工质量监理过程普遍存在监理人员素质不合格的现象,严重阻碍了监理工作的进一步发展。表现在监理人员专业知识水平有限,监督往往流于形式,监理人员无证上岗现象泛滥,没有职业责任感等,因此只有提高工程建设监理人员的整体素质水平,严格要求管理监理工程师队伍,才能最大发挥工程监理作用,从根本上防范房屋工程质量问题。

(二)健全监理体系和完善监理工作制度

建立健全质量监理和保证体系是保证房屋建筑施工质量的前提。健全和完善相关的法律、法规及现场制度,增强质量监督处罚的可操作性是保障房屋建筑施工质量的关键,同时须在质量监理过程中强化检测手段,保障质量评定的权威性。要建立一套完整的现场监理工作制度,包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度。明确监理责任,加强技术管理,控制施工过程,和避免设计失误。

(三)项目施工质量的直接监理强化

1、监控灌注桩的质量

作为隐蔽工程的灌注桩是建筑质量监控的重点,具体监控强化内容应包括:(1)择优选择桩基施工单位,现场检查工程技术人员跟班作业情况和施工记录;(2)在桩孔开挖1米浇筑护壁混凝土后,检查桩身垂直度;(3)随时抽查混凝土原材料质量,对配合比试验进行检查,试压合格后方可准许用于工程中;(4)要求每桩测定两次混凝土塌落度,每3―5m测一次混凝土灌注高度,混凝土坍落度不小于5―7m;(5)随时抽查施工单位的孔桩保险单、浇筑申请单和施工记录;(6)混凝土强度必须按GBJ107―87新标准评定;(7)对泥浆比重(1.1~1.2)和灌浇速度进行监控,防止管子上浮;(8)发生缩颈、堵管现象时,监促、协助施工单位随时进行处理;(9)作桩基动荷载试验,监督、协调建设单位和设计单位对质量有问题的桩基进行补救措施。

2、监控钢筋焊接的质量

在房屋建筑质量中钢筋焊接是一个关键环节,对其监控的具体内容为:(1)禁止焊工无证上岗;(2)在正式施焊前监督焊工进行焊接工艺试验;(3)对每批焊接完后的钢筋取样,进行机械性能试验;(4)检查焊接缝质量时,要注意检查焊条型号。

3、监控模板质量

模板质量监控的主要内容是:(1)每层按轴线控制图复查轴线标高一次(用经纬仪检查垂直度);(2)看是否符合预留、预埋图的要求;(3)监控分层夯实回填土,及其支撑根据荷载大小进行地基验算,加设垫块;(4)检查验收模板尺寸偏差,重要模板的强度和刚度要经过设计计算。

(四)加强安全监理

现在建设单位请监理来主要是进行质量监理,很少重视安全监理。其实工程质量和施工安全是统一的。工作质量是产品质量的保证,产品质量在一定程度上又反映了工作质量,安全正是工作质量的一种具体体现。施工不安全,工程质量就很难保证。因此,监理人员要坚持按监理职责执行,将精力大部分要用于深思熟虑的超前监理和事中控制措施的实施中,制定出较完善的安全质量保证体系和控制体系。

(五)加强测量监理

工程建设的基础是建筑工程施工的测量工作,工程质量的关键也是建筑工程施工的测量工作。轴线、标高是监理人员必须重点控制的指标。建筑师在建筑设计中既要满足使用功能,又要注意外观造型,特别是外观造型复杂且超高超大的高层建筑,给施工测量工作加大了难度。测量数据是否准确可靠,测量人员的专业和操作水平都会直接影响工程质量。。

1、监理施工控制网测量

建筑施工测量任务首先是建立施工控制网,在新建的大中型建筑房屋场地上,控制网布置成矩形或正方形,对于扩建工程或改建工程,采用导线网作为施工控制网。

2、监理建筑施工测量

对于建筑施工测量,首先是建筑物轴线测设,一般应根据总平面图上所给出的建筑物设计位置进行定位,把建筑物的墙轴线交点标定在地面上,然后再根据这些交点进行详细放样。;根据已有建筑物测设:首先检查新建筑物与已有建筑物位置的关系及坐标数据的准确性,然后根据已有的建筑物采用延长直线法、直角坐标法、平行线法来复核施工单位测设的主轴线。

3、监理建筑工程变形测量

建筑工程施工阶段要监察的主要变形观测为,根据基准点进行的建筑物沉降观测。

4、加强成品监理

有些分项工程已经完成监理中的成品质量检查,而其他分项工程尚在施工,或者分项工程某些部位已经完成,而其他部位正在施工,如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损失,影响房屋建筑质量。监理人员应监督施工单位对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施。

工程质量品质提升建议范文4

在实际的工作当中,更应对强制性标准的掌握以及执行能力进行加强,遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。对违反强制性标准的行为要坚决杜绝,对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施

2.1做好施工图纸会审

在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。图纸会审也是工程项目的施工准备工作之一,经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟悉和把握、对设计意图进行初步的领会、对工程的特点还有难点进行掌握的目的,才可以发现图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。建设单位与委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,消灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。

2.2明确管理职责,消除工程隐患

建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场出现的各种技术问题做到有人负责、有人解决。把设计图从纸上准确地实施于建筑现场,是一项复杂的工程,譬如说,参与进场材料、半成品的质量控制,进行测量计算数据的复核等等。各级各部门要按照责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。针对存在的问题查漏补缺,迅速落实到位。其次要提高员工的业务素质,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

2.3及时而有效的技术交底

为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得十分的重要。在各级交底情况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。各分部分项工程都应在项目施工前以书面形式进行技术交底,为施工留出足够的准备时间,并根据施工过程的变化,及时对技术交底资料进行补充。技术交底工作必须要在隐蔽以及特殊的工程当中予以加强。负责人还应当做到把容易出现质量问题以及事故的地方进行反复强调,明确所需的材料以及施工技术方面的要求等。

2.4加强成本管理和工程质量管理

以工程合同文件的质量条款为准则的工程质量目标控制管理,其影响因素主要表现在设计、施工工艺、工序、材料、机械等多方面。首先,原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。要保证所用的材料为符合绿色建筑标准的建筑材料,在加强对结构用料管理的同时,还要注意装饰材料的采购,劣质材料含有的放射性元素和各种对人体有害的物质或气体,会侵害使用者的生命健康。其次,在确保工程施工质量安全的前提下,深化施工成本创新管理,减少不必要的施工步骤,避免不必要的施工支出,从而降低工程施工投入成本,这才是提升企业最终利润的有效方法。再次施工中因管理失误造成的工程质量问题应认真对待,并制定相应的处理方案,不论其严重与否都应明确责任,吸取教训。

2.5竣工阶段的施工技术管理

。首先,要组织各专业的技术人员核对是否有施工遗漏和失误,施工与设计是否相符。对重点设备和工段应进行重点检查。其次,对施工过程中所获得的成功管理经验或教训通过相应的程序进行保存,对重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议进行系统地存档和整理。

3总结

工程质量品质提升建议范文5

关键词:建筑工程;质量监督;管理创新;管理措施

1、引言

由于建筑工程技术复杂,涉及的因素很多,实际施工过程出现这样那样的质量问题也在所难免,这就要求施工技术管理人员和建筑工程质量监管人员加强工程质量与安全的管理和监督力度,以确保建筑工程的质量和人民生命财产的安全。正因如此,对建筑工程质量与安全管理诸多环节及控制途径进行探讨,最大限度地减少或避免建筑工程质量事故或质量隐患的发生就显得十分重要并深具现实意义。

2、影响建筑工程质量的因素分析

影响建筑工程质量的因素很多,主要归纳如下:

1)质量意识:一些施工企业只顾眼前,忽视长远,只管建,没有树立为用户服务的观点,经营思想不端正,缺乏职业道德,只看经济收入,不注意自己的品牌和社会效益。

2)管理机制:施工企业质量保证体系不健全,管理机制跟不上,管理人员少而素质低;施工队不按图施工,不按操作规程作业,不按质量标准检查验收。

3)专业技术:许多施工企业不重视业务培训,职工技术素质低,一些建设单位缺乏工程技术人员,不懂建设程序,盲目修改图纸。

4)工程造价:招投标实行低价中标法,但应该是合理的低价中标,不是谁的造价低,谁就中标。由于工程造价偏低,施工企业只好对付交工,取点薄利维持企业生存。

5)承包方式:有的施工企业层层分包、层层克扣,真正到用于工程建设的资金廖廖无几,导致现场施工人员偷工减料,造成工程质量低劣。

6)建筑材料:建材质量差,把关不严。不合格的产品在市场上出售,造成的质量事故为数不少。

7)图纸问题:一些设计文件质量不高,无节点图,细部结构和剖视图不全,图纸会审走过场,设计方案无比较,甚至设计文件无审查。

8)专业交叉处理:由于一些专业施工行业垄断等因素,建设单位无法实行单位工程总包的施工合同,致使在施工过程中,土建与专业施工队伍的配合上造成很多矛盾,影响单位工程质量。

从以上分析可以看出,影响工程质量的因素很多,涉及的面很广,客观的主观的等等,要做好建设工程质量监督管理工作,必须系统研究,规范管理,并注重细节,将影响建设工程的质量和安全的隐患消灭在萌芽状态,从而确保和提高建设工程的整体质量。

3、建筑工程质量监督创新管理的具体途径分析

3.1加强市场管理,增强管理意识

随着深化改革与扩大开放的发展,需要努力实现管理观念上的“三个转变”,即从纵向的封闭式管理转到横向的协调管理上来;从直接抓企业生产经营活动转到抓全行业规划、协调、服务、监督上来;从考虑企业效益转到社会综合效益上来。按照行业管理的跨度和特点,确定、补充、完善管理的职能。制定行业管理办法、技术质量标准、治理通病的规定;负责本地区工程质量监督、建筑工程总分包以及建筑市场的管理。

3.2建立行业管理的新秩序

根据行业管理的职能,突出“四个统一”。

1)统一管理建筑队伍。一是归口管理;二是资质管理,应从“注册管理”变为“资质管理”;三是计划管理和总量控制。

2)统一管理建筑市场。遵从“管而不死,活而不乱,促进竞争,共同发展”的原则,促进建筑市场有序进行,创造良好的竞争环境。

3)统一管理和监督工程质量。重点强化对建安工程质量监督管理,坚持一把尺子,有效地行使对工程质量日常检验和管理,促使工程质量提高。

4)强化《建设工程质量管理条例》学习和贯彻,使在法律上保证职能的顺利实施。

3.3强化质量意识,正确处理质量与速度的关系

强化质量意识,是提高工程质量的基础。勘察、设计、施工、监理单位领导质量意识的高低,关系到质量责任主体单位对质量工作重视的程度,关系到工程质量的优劣。质量责任主体单位领导必须视自己为企业质量的第一责任者,并对全体职工经常进行教育,教育职工认清建筑产品的特殊性和产品质量低劣是一种犯罪行为。质量和速度是辩证的关系,既互相制约,又互相促进。没有质量就没有生命力,没有质量就没有效益,没有质量就没有声誉,也就没有竞争。

3.4强化质量保证体系,落实规章制度是搞好工程质量的前提

在深化改革和企业管理上,要制定质量责任制和原材料检验、工序质量控制、单位工程质量管理等标准和制度,逐步实现质量管理的标准化和规范化。要完善施工工艺,质量、原材料、构件、半成品的计量检测网络,要对技术交流、设计变更、隐蔽工程记录等技术资料提出严格要求,使企业内部形成比较完善的质量保证体系。要自觉把好质量关,把事故隐患消除在萌芽状态。材料、构件、半成品经检测不合格者一律不准使用,上道工序不合格者,下道工序不准施工。同时,要建立健全质量管理机构,完善质量保证监督体系。要建立健全各项规章制度,切实做到:①按图施工,设计变更要有设计变更通知单;②编制施工组织设计或方案;③进行施工技术交底,按规范标准施工,随时完善施工技术档案;④落实栋号管理责任制,实行样板示范引导进行施工;⑤把住材料质量关,经常组织质量检查和中间结构检验;⑥实行质量否决权;⑦及时进行竣工工程回访,促进工程质量的不断提高。

3.5增强科技意识

建筑市场的竞争,说到底是科学技术的竞争,是人才的竞争。因此,建筑施工企业要舍得花本钱搞智力投资,要围绕提高质量,降低物耗,大力推广新技术、新工艺,把精心施工和科技进步有机地结合起来,组织开展技术攻关活动。

1)抓技术培训,组织参建人员学习施工规范、质量标准、操作规程和施工工艺,并开展技术练兵、技术比武;

2)执行规范,严格标准,一丝不苟,分项工程要进行施工技术交底,施工中按标准检查验收;

3)坚持样板示范指导施工,每道工序施工要先做出样板,经技术人员检验达标后,全面展开施工;

4)严格治理质量通病,企业应成立攻关组织,研究制定消灭质量通病的具体措施。

3.5抓住关键,严格监督,提高工程质量

首先是强化监督,实施扩大监督覆盖面,对每项受监工程都进行严格的核验程序监督,未实行竣工备案的工程不准交付使用;其次是强化企业内部监督,企业的质检员实行持证上岗,任何一道工序没有质检员,建设监理单位签署意见不予验收。

4、做好建筑工程质量监督管理的思考与建议

现阶段是我国改革与发展的关键阶段,也是我国建筑业不断发展与提升质量品质层次的重要阶段;

4.1确立和稳固统一执法

将统一执法这条主线贯穿建设工程整个管理流程,涵盖对市场现场各类违法违规行为和工程不良状况的执法查处,充分发挥政出一门、标准统一、程序规范、制衡透明、综合处置、高效便捷的优势,通过资源整合,体现统一执法的覆盖面、有效性、威慑力,突现建设工程质量的核心地位,体现“全方位、全过程、全覆盖”的指导思想。全方位就是勘察、设计、审图、施工、监理、检测、材料等单位机构的安全质量责任一应俱全;全过程就是招投标、承发包等市场经营行为和安全、质量、材料行为纳入统一执法;全过程就是大小规模工程、高低资质企业、各种类型工程一览无余。实体和行为并举,现场和市场联动,通过统一执法促成工程项目整体的有效监控。

4.2深化监管措施,提升工程质量监控水平

发挥项目示范作用,实现现场管理“四个延伸”。由单一现场安全质量向综合执法延伸;由工程实体向参建各方行为延伸;由规范参建各方经营行为向提升各方社会责任延伸;由营造过程质量行为向控制竣工备案后质量责任延伸。突出工程现场质量监督效能。

贯彻差别化监管原则,集聚力量整治“四差现象”,即差额域(招投标、功能性质量通病投诉频繁)、差地区(效县和城乡结合部或部分园区)、差企业(低资质、违规企业)、差工地(事故频发、措施不到位工地)。

利用统一执法优势,注重过程监管“四个环节”。加强信息的整合采集和应用,加强对不良行为的警示和曝光;加强监管程序,建立“一帐一表一证”,制定查处分离程序和举报投诉处置程序;组织公开讲评,通报表扬批评,提高执法透明度和震慑力;建立相应制度,按照执法实践,提出进一步规范要求,建立相应机制。

4.3进一步拓展建设工程质量监控模式

注重梳理质量通病,采取针对性监管措施。要汇集各种形式检查积累的有关质量弊病的事例以及用户投诉的集中点,特别注重住宅功能性质量问题的搜集,组织专题分析,从分类起因、案例分析、现场缺陷、力量配置、技术手段,资源利用、对应措施、监管模式各个方面进行全面的回顾总结和思考。。对墙面、楼板裂缝、屋面、外墙、卫生间渗水等功能性使用质量通病进行分项调研制定对策。

总结重点监控范例,实施重点工程强势监管。建立立体监管网络,引入监察资源推进和风险管理理念。严格执行“一站两人”到位监控。组织各层次联席会议现场协调。专家适时到位技术把关、分段审核验收。全过程动态管理的成功做法和现场准入实行“黑名单”制度。设置技术壁垒。保证措施前置的做法引伸到其他重点工程。

坚持差别管理原则,逐步实现多元监管形式。面对投资多元化格局的形成,市场经济的趋向,工程建设要素的变化,我们对当前行政监管的模式应当有新的审势思考,突现重点项目的严格管理,实施项目分类的差别化管理。行业监管从原来偏重管企业管实物的直接管理转为管程序管行为的间接管理,差别化管理体现在行政监管上就是应该明确和落实重点监管哪些项目。

5、结语

综上所述,只要正确处理好建筑工程施工质量与工期、安全、效果、信誉和市场的关系,抓住影响工程质量的多种因素的关键环节,不断地改革、创新管理机制,科学规范管理,就能够做到及时发现质量问题,有效控制工程质量,自觉找出主客观原因,从而不断提高建筑工程质量和监督管理水平。

参考文献:

[1]建筑工程施工质量验收统一标准.GB50300-2001[S].北京:中国建筑工业出版社,2001.

工程质量品质提升建议范文6

以科学发展观为统领,以实施“质量兴县、质量兴业、质量兴企”为主线,坚持“推动、部门协作、企业主导、社会参与”原则,把质量兴县融入“创建一区,打造两城,壮大三业,建设四园”1234战略布置及“生态立县、工业强县、特色富县、商贸活县”发展思路之中,构成一个完整的经济社会发展战略体系,建立质量平安监管长效机制,全面提升产品质量、工程质量、服务质量和环境质量水平,推动我县向富民强县的宏伟目标奋进。

二、主要目标

创建全市质量兴县先进县,经过23年的努力。 年底,全面完成创建全省质量兴县先进县的战略目标。

(一)产品质量目标。制造业质量竞争力指数排序进入全市前列。

1. 年底。主要工业品国家级和省级质量抽查合格率两项指标达到95%以上;入口商品检验合格率达到100%

2.建设国家级和省级农业规范化示范区4个,实施质量放心工程。 年底。无公害农产品42个,有机绿色食品50个;基本解决违规使用农业投入品问题;食品生产、食品流通和餐饮服务企业100%取得证照,100%建立进货台账和索证索票制度;乡村定点生猪屠宰率达到100%药品注册、生产、经营、使用等环节监管规范。

3.创建和培育一批国家级和省级名牌产品和驰名(著名)商标。 年底。力争到 年地理标志产品4个, 省名牌产品23个、 省著名商标23件。

4.科技进步水平和质量检验能力大幅度提高。围绕我县主导产业的提升和发展。全面完成《 县科技发展“十一五”规划》战略目标,不时提高产品科技含量和产业产能质量。

5.制售假冒伪劣现象得到有效遏制。 年底。

6.100%建立进货验收制度,压电器、建筑装饰资料、电线电缆、化妆品、卫生洗涤用品等10类重点产(商)品的生产、经营主体100%证照齐全。100%建立不合格品召回(退市)制度,建立有效的打击假冒伪劣行为的监督、投诉和处理机制。 年底,商品质量监督抽查合格率在95%以上,商品计量合格率达95%,主要商贸企业和各类专营市场假冒伪劣现象基本杜绝。

(二)工程质量目标。规范工程建设各方主体行为。

1.建设工程。棚户区改造和廉租房建设等工程验收合格率达到100%杜绝重大工程质量事故的发生。 年底。

2.交通工程。完善“监督、业主管理、社会监理、企业自控”四级质量保证体系。

3.水利工程。竣工交付使用的水利工程质量达到国家《水利水电工程施工质量检验与评定规程》《水利工程建设项目验收管理规定》及《水利工程建设项目验收规程》等规范和规范要求。

(四)环境质量目标。大力发展循环经济。推进节能降耗和环境保护,力争实现创立“国家卫生城”国家优秀旅游城”国家园林城”和“全国双拥模范城”目标,成为东北地区最适宜人居乡村之一。

1.推进节能降耗和环境保护。 年底。主要污染物化学需氧量和二氧化硫年排放总量分别控制在1059.9吨和605.11吨以内。

2. 年。烟尘控制区覆盖率达到90%以上,乡村污水处置率达到70%以上,乡村垃圾无害化处置率达到100%

3. 年。城区绿化覆盖率、绿地率、人均绿地均达到国家园林乡村规范》区域环境噪声平均值控制在国家规范以内。城镇建筑景观、公共设施、环境卫生、园林绿化、广告标志和公共场所等达到乡村容貌规范》要求。

三、工作重点

(一)开展质量兴县活动。依照“组织、规划先行、重点突破、整体推进”原则。推进机制建设,全面开展创建活动。

1.加强宏观。发展特色产业和主导产品;大力推进新产品开发、技术改造,扶持一批重点企业,促其生产上规模、管理上水平、产品上档次,争创名牌产品。

2.制定质量振兴计划。研究制定措施,激励企业不时改善质量管理,提高质量竞争力。

3.完善优胜劣汰的市场机制。制止地方维护主义。

4.对当地质量平安负总责。制定重大质量平安应急预案,提高对突发质量事故的应对能力,不出现量大面广的区域性质量问题。

(二)开展质量兴业活动。突出重点。从源头把关,构建具有比较优势、强劲跃升能力和充分生长空间的产业体系,提高质量管理水平。

1.产品质量。立足以质取胜。全面提升工业经济增长质量和水平。积极推广《卓越绩效评价准则》等先进质量管理方法。保证必要的计量和检测手段;强化节能减排,淘汰落后工艺、技术和设备,重点扶持质量效益型、自主创新型、资源节约型、环境友好型企业做大做强;推动企业加快技术进步,产品生产制造和深加工等方面积极采用新工艺、新技术、新材料,不时优化和提升产品质量。

使有量的产品着力在质上提升,推进名牌创立。重点抓好矿泉饮品业、矿产业、能源业和中医药特色食品业4大主导产业的产品争创名牌和驰名(著名)商标工作。有质的产品着力在量上飞跃;加强特色产品示范基地建设,促使产品品牌发展为集群品牌,企业品牌发展为区域品牌,一地一品”发展为“一地多品”以品牌优势打造规模优势、集群优势和区域优势;大力宣传区域品牌的知名度和美誉度,实现区域经济质量振兴。同时,大力发展 红色旅游业。借助杨 将军殉国地被列为全国100个红色旅游经典景区之一,全国30条红色旅游精品线路之一的有利条件,做大做强我县红色旅游业。

推行“公司+基地+农户+标准”产业化经营模式;推进无公害农产品、绿色食品和有机农产品认证;鼓励并资助企业积极参与行业规范、国家规范和国际标准的制订;积极开展原产地域保护。实施规范带动。加强“人参”林蛙”食用菌”中药材”山野菜”等特色农业规范化示范区建设。

2.工程质量。全面落实建设项目“四制”规定。一是全面实行项目法人制。杜绝以不正当手段承揽工程和层层转包、违法分包行为;三是实行项目工程监理制,确保工程进度和质量;四是严格合同管理制,明确工程的质量等级、工期要求、保证承包、发包双方的合法权益。

充分发挥守信企业的主力军作用,提高施工企业准入门槛。加大对建设招标投标、施工许可、工程质量、施工平安、建设监理、竣工验收等环节的监督力度;开展施工企业信用等级评价。大力推进工程创优活动。

3.服务质量。加强服务业规范体系建设。建立各类服务行业服务质量管理规范和服务质量标准。培育壮大一批具有品牌优势、影响力的精品服务项目和现代服务企业;大力开展“质量信得过”消费者满意单位”优质服务窗口”优质服务明星”青年文明号”等评选惩办活动;以现代物流业、旅游业、房地产业、餐饮服务业、中介(商务)服务业等5个行业为重点,鼓励服务企业以商标、专利等知识产权为纽带,进行跨地区、跨行业兼并和重组,促进服务业跨越式发展。

4.环境质量。以改善人居环境为目标。根治我县大气污染;推进服务行业污染治理,重点整治具有住宅功能的综合楼内经营有噪音、振动和油烟污染的餐饮娱乐、加工服务项目;加强建筑施工现场封闭管理和限时管理,防止建筑施工噪声扰民;推进交通运输业机动车尾气噪声污染治理;开展社会生活噪声整治,积极创建平安社区。

(三)开展质量兴企活动。企业要切实履行质量平安主体责任。增强竞争意识、名牌意识、风险意识和法制意识,建立现代企业制度,走质量效益型的发展道路。

1.工业企业要健全从产品设计到售后服务全过程的质量管理体系。提高质量保证能力,提高产品质量效益;加强企业质量改进、质量攻关和技术研发的投入力度,通过技术进步来保证产品技术性能和档次的提高,争创名牌产品、争创质量管理奖和质量管理先进企业。

2.建筑施工企业要加强施工现场管理。未经检验合格的建筑资料一律不准进入工地;坚持施工“三控制”即自检、互检、交检,消除不合格工程;做好工程竣工后的维保和用户回访。

3.服务性企业要以增加顾客满意度为重点。

4.商贸企业要以开展“百城万店无假货”购物放心一条街”商业服务诚信计量示范单位”等活动为契机。实行出售商品先行负责制,全面落实国家“三包”规定,降低顾客购物风险。

四、责任分工

县发展和改革局要把质量工作纳入国民经济和社会发展的中长期规划和年度计划。对名牌产品生产企业申报省级以上重点项目予以优先。建立节能减排统计、监测、考核三大体系。负责组织落实服务质量目标。

县质量技术监督局要认真组织《意见》贯彻执行。定期产品质量状况演讲;履行质量兴县领导小组办公室职责,建立联席会议制度、质量动态定期报送制度;制定考核方法、考核指标以及组织或会同有关部门实施对各部门年度考核等。同时,加强企业技术基础和质量管理工作。承担产品质量组日常工作,负责组织落实产品质量目标。

县住房和城乡建设局、交通运输局、水利局等部门要强化对建设工程项目全过程的质量管理。定期工程质量评价状况。由县住房和城乡建设局承担工程质量组日常工作,负责组织落实工程质量目标。

县环境维护局要认真做好环境质量监测和监督工作。逾期未达标者,依法予以关停;发展循环经济,推广清洁生产工艺技术。承担环境质量组日常工作,负责组织落实环境质量目标。

县农业和畜牧业局、水利局、特产管理办公室、畜牧兽医管理总站等部门要加大倾斜和资金投入力度。确保农产品质量平安。由县农业和畜牧业局承担农产品质量组日常工作,负责组织落实农产品质量目标。

县卫生局要负责贯彻落实国家卫生服务质量规范。严厉查处餐饮服务环节的食品卫生违法违规行为。承担餐饮质量组日常工作,负责组织落实餐饮质量目标。

县经济局要协调各行业管理部门制定行业质量振兴规划。引导企业走质量效益型道路。。

县财政局要认真落实促进经济发展的优惠和措施。

县统计局要将产品质量等级品率、质量损失率、新产品产值率、名牌产品贡献率、质量竞争力指数等5项指标逐步纳入正常的统计渠道。

县工商局要加强流通领域商品质量监管。查处扰乱市场秩序和损害消费者权益的案件。承担流通商品质量组日常工作,负责组织落实流通商品质量目标。

县食品药品监督管理局要加强对有关药品、保健品、医疗器械和餐饮食品等生产经营行业的质量监管。负责组织落实药品质量目标。

县商务和粮食局要加强行业监督、管理和指导。提高服务质量管理水平。

县科技局要建立高科技发展基金。扶持名牌产品生产企业,建立健全企业技术中心,科技经费安排上向名牌企业倾斜,为其提供专利服务。

县、司法局等部门要密切配合有关职能部门。为我县的优势产业、优势企业和创名优活动提供法律支持和服务。

。引导全社会重视、支持质量工作,提高全民质量意识。。

县教育局要拓展教育门类。有针对性地培养理论与实际相结合的质量专门人才。

县交通运输局、卫生局、旅游管理服务中心等部门要积极配合服务质量组。开展服务规范化示范单位创建活动,培育服务品牌。

认真贯彻执行国家相关服务质量规范,银行、安全、邮政、通讯、电力、供热等行业主管部门要积极配合服务质量组。提高服务质量管理水平,全力做好争创全省质量兴县先进县各项工作。

督察责任落实情况和目标完成情况。县办、政协办和监察等部门要加强对各部门工作的监督检查。

五、保证措施

(一)切实加强组织领导。县成立质量兴县战略领导小组。负责日常工作,定期调度分析各部门实施质量兴县情况;提出提高质量水平的建议;协调解决质量兴县的重大问题;组织制定各部门质量兴县的考核方法和考核指标,并组织实施年度考核等。各成员单位要依照职能各司其职,落实责任,加强配合,共同推进,分管行业出现量大面广质量问题的实行一票否决。

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