1、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;
2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务;
3、按照GMP的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序;
4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核;
5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;
6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;
7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作;
8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。
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